总包管理培训

　　2018年6月2日，由集团公司组织的《基于房地产的总包管理》主题培训在重庆华商国际会议中心顺利开展。此次培训主要针对集团公司、各分公司及项目部的中高层管理人员，课程围绕进度计划管理、工程质量管理、成本控制管理、安全文明施工等四个维度展开了学习。

　　课程主讲师陈耕在地产建筑界有丰富的工作经验，曾在世界500强公司历任项目经理、工程副总、城市公司总经理，现任某上市培训机构首席房地产工程专家。授课中陈耕老师通过案例分析、方法演绎等方式，从专业的技术视角声情并茂地向大家讲授了运营计划大逻辑、项目风险排查的行动要点、工序管控的核心、质量的持续提升之道，让学员们更加了解做好施工总包管理的核心，同时陈老师分析了目前的房地产市场形势，与大家分享了如何获得甲方信任、如何在激烈的市场激争中站稳脚跟的经验，使大家对企业的后续发展充满信心。为期一天的培训课程生动而精彩，大家纷纷表示受益匪浅，仿若经历了一场头脑风暴的洗礼！

　　本次培训让核心管理层学习了先进的管理理念和工程技术，同时也是一次深入交流管理经验的机会。培训最后，熊总表示大家一定要领会本次培训的精髓并运用到工作当中，希望公司管理层及项目团队对品质、工程进度管理、安全文明施工等问题进行全面的梳理，发现问题解决问题，坚持“以质量求生存、以诚信谋发展”，与时俱进，积极创新，谋求企业更大的发展！

 

 

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